Откако Извршниот комитет на ВМРО-ДПМНЕ го избра за кандидат за градоначалник на Прилеп, досегашниот пратеник Дејан Проданоски го става фокусот на локалниот развој. Во ексклузивно интервју, тој одговара на прашањата за неговата визија за градот, плановите за диверзификација на економијата и конкретните решенија за задржување на младите. Проданоски го споделува својот став за тоа како неговото централно политичко искуство ќе му помогне во водењето на локалната самоуправа и најавува конкретни чекори кон поголема транспарентност и отчетност.
Разговараше: Виктор Азманоски
Азманоски: Како искуството како пратеник ќе ви помогне да ја водите локалната самоуправа во Прилеп? Дали сметате дека централната политичка сцена ви дала предност во разбирањето на проблемите на градот, или можеби ве оддалечила од секојдневните потреби на граѓаните?
Проданоски: Како пратеник во Собранието, имав привилегија да стекнам длабоко разбирање за функционирањето на државните институции, законодавните процеси и распределбата на ресурсите. Ова искуство ми овозможи да ги согледам предизвиците со кои се соочуваат општините, вклучително и нашата општина Прилеп, од една поширока перспектива. Увидов како одлуките на централно ниво директно влијаат врз локалните заедници. Ова знаење ми дава предност да бидам мост помеѓу Прилеп и централната власт, преку кој, заедно со моите сограѓани, ќе се избориме нашите потреби да бидат слушнати и градот да ја добие заслужената поддршка за развој.
Свесен сум дека работата во Собранието може да создаде впечаток на оддалеченост од секојдневните грижи на граѓаните. Но, сакам да истакнам дека во текот на мојот мандат останав цврсто поврзан со Прилеп и прилепчани. Преку постојани средби со граѓаните, локалните организации и бизнис-секторот, слушав, учев и делував врз основа на реалните потреби во рамките на моите законски можности како пратеник. Оваа блискост дополнително ми овозможи да ги разберам локалните предизвици од инфраструктурата и економијата, па сѐ до социјалните и културните потреби.
Азманоски: За многумина, Прилеп е познат како град на тутунот, но се соочува со предизвици како падот на откупните цени и несигурната иднина на оваа гранка. Кои се вашите конкретни планови за диверзификација на економијата и како ќе ги поддржите тутунарите?
Проданоски: Прилеп, како град на тутунот, има богато наследство, но и предизвици кои бараат итни и одржливи решенија. Владата предводена од ВМРО-ДПМНЕ во изминатиот период покажа вистинска грижа за тутунарите, го слушна нивниот глас и излезе во пресрет на нивните барања. Тутунарите отсекогаш ја имале и ќе ја имаат мојата поддршка. Сметам дека дијалогот со централната власт е клучен за обезбедување повисоки и постабилни откупни цени, како и за воведување сигурни механизми за земјоделците во случај на пазарни флуктуации. Не ја исклучувам можноста за реализација и на обуки за модернизација на производството, како и за користење на нови технологии за зголемување на ефикасноста и квалитетот на тутунот. Мојата цел е да создадеме економски екосистем каде тутунарите ќе бидат заштитени, а локалната економија ќе расте преку нови можности. Со заедничка работа, ќе го зачуваме духот на Прилеп и ќе изградиме економски силен град, подготвен за иднината.
Азманоски: Прилеп има богато културно наследство, но културните институции често се борат со финансиски потешкотии. Како ќе го искористите културниот потенцијал на градот за да привлечете туристи и да го поттикнете развојот, а истовремено да обезбедите одржливост на овие институции?
Проданоски: Прилеп е ризница на културно наследство, од Марковите Кули, манастирот Трескавец, театарскиот фестивал „Војдан Чернодрински“, па сѐ до традиционалните фестивали и уметнички манифестации што претставува огромен потенцијал за развој на туризмот и локалната економија. Доколку го искористиме овој потенцијал, Прилеп со сигурност ќе го заслужи своето место на туристичката мапа. Културата мора да стане двигател на развојот, а не товар на буџетот. Во таа насока, од сериозната анализа што ја направивме изминатиот период произлегоа низа мерки, решенија и проекти кои се однесуваат на стабилно функционирање на културните институции и нивна модернизација, привлекување на туристи преку современи фестивали, изложби и дигитална промоција на нашиот град. Активно ќе ги вклучиме локалните уметници, занаетчии, бизнис-секторот, како и останатите чинители, кои ќе имаат своја точно определена улога во културолошкото издигнување на Прилеп. Преку целогодишни културни настани ќе обезбедиме постојан прилив на посетители, намалувајќи ја сезонската зависност, и ќе се избориме секој турист да го доживее Прилеп како град на легендите, на уметноста и на живата традиција, а секоја културна институција да биде одржлива, модерна и горда на својата улога.
Азманоски: Кои се трите најголеми инфраструктурни проекти што планирате да ги реализирате во првата година од вашиот мандат? Ве молиме, бидете конкретни и објаснете како тие ќе се финансираат.
Проданоски: Прилеп заслужува модерна инфраструктура што ќе го забрза економскиот развој и ќе го подобри квалитетот на живот на нашите сограѓани. За време на првата година од мојот мандат, веднаш ќе започнеме со реализација на важни инфраструктурни проекти меѓу кои и:
- Реконструкција на улица „Александар Македонски“ – потег: крстосница „Чумовчани“ – Ново Лагово. Доградба на постојниот профил на улицата, изградба на тротоари и велосипедски патеки.
- Маркови Кули – Илуминација – во соработка со надлежна институција, Институт за старословенска култура – Прилеп.
- Изградба на улици во населба „Градина“.
Овие инфраструктурни проекти не се само градежништво, тие се инвестиција во безбедноста и просперитетот на секое семејство во Прилеп. Тоа е мојата обврска кон прилепчани и ќе резултира со брзи, видливи промени што ќе го претворат Прилеп во град на можности.
Азманоски: Прилеп се соочува со проблем со одлив на млади луѓе. Кои се вашите стратегии за задржување на младите во градот, освен ветувања за вработување? Дали планирате да инвестирате во стартап култура, ИТ сектор или да понудите посебни бенефиции за млади семејства?
Проданоски: Одливот на младите од Прилеп е предизвик што ќе го решаваме со создавање град каде тие ќе ја гледаат својата иднина, не само преку работа, туку преку можности за раст, креативност и квалитетен живот. Мојата стратегија е да го направиме Прилеп магнет за младите со конкретни, иновативни мерки кои ќе вклучат:
- Формирање локален иновациски фонд за млади претприемачи и создавање научно-образовен локален центар.
- Бесплатни проектни решенија за изградба на семејни куќи во населба „Градина“ и ослободување од фирмарина за младите што отвораат сопствен бизнис.
- Поддршка за најдобрите ученици и студенти од Прилеп преку стипендии и парични награди.
- Програма „Спорт за секое дете“ и фонд за млади спортисти со цел да создадеме генерација со здрави навики и спортски дух.
Но уште поважно, ќе изградиме град во кој младите ќе сакаат да живеат и да сонуваат големи соништа. Преку вложувања во културата, спортот, зелените површини и активниот ноќен живот, заедно ќе го претвориме нашиот град во место каде што може да се создава, да се живее квалитетно и да се расте со сигурност. Само така ќе се избориме младите да ја градат својата иднина тука и сега.
Азманоски: Како ќе ја подобрите транспарентноста и отчетноста на општинската власт? Кои конкретни алатки и механизми ќе ги воведете за граѓаните да можат лесно да ги следат општинските трошења и донесувањето на одлуки?
Проданоски: Транспарентноста и отчетноста се темел на довербата меѓу општината и граѓаните на Прилеп. Една од моите главни цели е нашата општина да ја претвориме во пример за останатите, каде секој граѓанин знае како и каде се трошат неговите пари и како се носат одлуките. Во таа насока можам да ги истакнам следните мерки и проекти:
- Дигитална платформа „Отворен Прилеп“: Ќе воведеме онлајн портал каде во реално време ќе се објавуваат сите општински трошења, буџетски ставки и договори за јавни набавки.
- Мобилна апликација за учество: Ќе развиеме апликација „Прилеп Глас“ за пријавување проблеми (како дупки на улиците или комунални прашања) и за гласање за локални иницијативи. Апликацијата ќе вклучува и известувања за одлуките на Советот и нивното спроведување.
Со отвореност и директна комуникација ќе изградиме заедница каде секој глас е слушнат, а секој трошок оправдан. Прилеп ќе блесне како пример за транспарентност во регионот и пошироко!
Азманоски: Настрана од партиската програма, која е вашата лична визија за Прилеп? Како го замислувате градот во следните десет години и која е најголемата промена што би сакале да ја видите, а за која не се зборува често во политичките кампањи?
Проданоски: Мојата визија за Прилеп е град што свети како светилник на надеж, каде секој граѓанин стои исправено, горд на своите корени и инспириран од можностите што го чекаат. За десет години го замислувам Прилеп како место каде улиците се полни со живот, каде културата раскажува приказни за минатото, а иновациите ја градат иднината. Град во кој зелените паркови и спортските игралишта се полни со деца, младите создаваат сопствен бизнис и свој дом, а постарите се чувствуваат почитувани и живеат достоинствено.
Најголемата промена што ја посакувам е воскреснување на духот на заедничката одговорност. Сакам Прилеп да биде град каде секој граѓанин чувствува дека неговиот глас, идеја или труд може да ја обликува заедницата. Тоа значи да создадеме култура каде сосед помага на сосед, каде маалото е семејство, а градот е дом за сите. За десет години, Прилеп ќе биде град каде секој чекор по калдрмата на Чаршијата или патеките до Марковите Кули носи чувство на припадност. Ќе бидеме заедница што не само што живее заедно, туку и сонува заедно, град што не се плаши да гледа напред, но никогаш не го заборава своето минато. Тоа е Прилеп што го носам во душата, и заедно ќе го направиме стварност!
